從20世紀(jì)60年代開(kāi)始，我國(guó)一些企業(yè)就在科研生產(chǎn)領(lǐng)域引入計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理、ERP生產(chǎn)控制和科學(xué)研究。特別是20世紀(jì)90年代以后，信息技術(shù)應(yīng)用的廣度和深度大幅提高，成效日益顯著。我國(guó)企業(yè)先后有幾代人為信息化建設(shè)進(jìn)行了堅(jiān)韌執(zhí)著的探索和實(shí)踐，付出了艱辛的努力，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，奠定了扎實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。推進(jìn)信息化與傳統(tǒng)裝企的相互滲透、相互融合，既是經(jīng)濟(jì)全球化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的時(shí)代要求，更是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、做大做強(qiáng)必須完成的戰(zhàn)略任務(wù)。

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)企業(yè)迎來(lái)了信息化發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。領(lǐng)先企業(yè)更加高度重視信息化建設(shè)，將其納入企業(yè)發(fā)展目標(biāo)體系和戰(zhàn)略措施之中。一些企業(yè)以制定和實(shí)施信息技術(shù)總體規(guī)劃為標(biāo)志，實(shí)現(xiàn)了從分散建設(shè)信息系統(tǒng)階段轉(zhuǎn)向集中建設(shè)ERP信息系統(tǒng)階段?！敖y(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的原則進(jìn)一步確立和深入人心，信息化建設(shè)的集中投入力度持續(xù)加大，信息化工作組織體系逐步健全，一批集中統(tǒng)一的生產(chǎn)運(yùn)行管理、經(jīng)營(yíng)管理、辦公管理和決策支持系統(tǒng)已經(jīng)建成應(yīng)用，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展起到了越來(lái)越重要的支撐作用。

美佳云裝ERP匯聚多年裝修裝飾行業(yè)經(jīng)驗(yàn)“理論指導(dǎo)、全面總結(jié)、注重實(shí)踐、突出實(shí)務(wù)”的完善系統(tǒng)，完全基于企業(yè)信息化各方面的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐悟所用，使ERP裝修管理系統(tǒng)既具有全面性、理論性和系統(tǒng)性，又具有很強(qiáng)的實(shí)踐性、實(shí)用性和可操作性。對(duì)推動(dòng)裝企一體化管理的跨越式發(fā)展產(chǎn)生重要作用。

在信息化建設(shè)和應(yīng)用的艱苦探索和實(shí)踐中，裝修裝飾企業(yè)也不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)理念和實(shí)踐，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，形成了一套適合裝修裝飾企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理模式的ERP裝修管理系統(tǒng)，美佳云裝ERP最突出最核心的一點(diǎn)就是堅(jiān)持按照信息技術(shù)總體規(guī)劃，建設(shè)集中統(tǒng)一信息系統(tǒng)，為裝企的發(fā)展助力。

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