裝修公司與供貨商之間往來材料訂單量大且數(shù)目繁多，如何高效管理材料接收發(fā)貨體系，美佳作為裝修管理軟件行業(yè)的領(lǐng)先者已為大家解決了這一難題：自動生成材料所需天數(shù)，到期自動在系統(tǒng)中預(yù)警及標(biāo)出未及時(shí)送貨材料的信息。是不是覺得又省了一個(gè)人力成本啦，是時(shí)候給小編多加個(gè)雞腿啦。

具體怎么操作的，咱們通過以下步驟了解。

步驟一：首先咱們在定額庫完善材料信息時(shí)，將材料的備貨天數(shù)及供貨商歸屬等信息填寫完整，在材料采購時(shí)供貨商和所需時(shí)間就自動更新上去啦。

步驟二：材料所需時(shí)間是以采購下單給供貨商時(shí)間為起始時(shí)間，供貨商接收訂單時(shí)也能清楚裝修公司的所需時(shí)間可及時(shí)備貨按時(shí)按量完成訂單發(fā)貨，中間省略等待確認(rèn)時(shí)間，高效工作有沒有，哈哈，無縫銜接的工作讓人欣喜若狂??！

步驟三：采購員如何追蹤材料訂單的詳情呢，這個(gè)不用苦惱，美佳ERP已為您考慮周詳，咱們在材料管理模塊新加了一個(gè)采購進(jìn)度表，將材料按客戶歸檔，什么時(shí)間下單、供貨商什么時(shí)間接收及發(fā)貨都一目了然，當(dāng)然，如果供貨商超出所需時(shí)間未發(fā)貨，系統(tǒng)也會自動預(yù)警用紅色標(biāo)識出相應(yīng)的材料，這也供咱們考量供貨商的質(zhì)量如何，一起來看看吧

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