轉(zhuǎn)介紹客戶的成單率是非常高的，一般都是親戚朋友同事介紹過來，自帶信任度，在當(dāng)下裝修行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下轉(zhuǎn)介紹客戶是最優(yōu)質(zhì)的客源。各家裝企都非常重視轉(zhuǎn)介紹，都想法設(shè)法的提高轉(zhuǎn)介紹率，費(fèi)盡心思請求客戶在親朋好友圈子里說好話，承諾老帶新的獎勵紅包；給各家中介、商家承諾好處提成等等。其實(shí)要想爭取到轉(zhuǎn)客戶率。第一點(diǎn)就是要拿出吸引人的東西，裝修行業(yè)令人最擔(dān)憂的施工質(zhì)量、工期拖延、偷工減料等等問題都使得客戶缺乏信任度，難以成交
如何做到規(guī)范裝企流程，實(shí)現(xiàn)裝修標(biāo)準(zhǔn)化，這些都是裝修公司所需解決的當(dāng)務(wù)之急。美佳云裝作為裝修管理軟件的領(lǐng)先者，已專注裝企ERP開發(fā)十余年。根據(jù)裝企的行情為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提供解決方案。
各行各業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)的影響下飛速地發(fā)展，裝修裝飾行業(yè)建設(shè)信息化體系也迫在眉睫，家裝ERP的普及越來越廣，能夠銜接優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外的所有工作流程，外到供貨商、與業(yè)主之間零距離溝通對話，業(yè)主通過多方式參與到裝修中來。內(nèi)囊括公司所有部門、所有人員，為企業(yè)搭建信息化的框架，提升企業(yè)工作效率、節(jié)省成本，增加綜合競爭力。
企業(yè)要想長期發(fā)展，就不能停滯不前，需要提高自身的綜合競爭力來保持在市場激烈競爭中的一席之地，分得一塊蛋糕。那么要怎樣來提高綜合競爭力呢？咱們從裝飾行業(yè)內(nèi)部的工程施工管理、業(yè)務(wù)管理、設(shè)計(jì)預(yù)算管理、客戶服務(wù)管理、材料管理、財(cái)務(wù)管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理、員工管理等方面來看看。
修細(xì)節(jié)決定成敗，裝修過程也是一個大學(xué)問。如何規(guī)避裝修巨坑，得到一份滿意的答卷。是我們業(yè)主還有施工隊(duì)都想得到的雙贏局面。那么注意事項(xiàng)有哪些呢，美佳云裝收集了一下幾點(diǎn)注意事項(xiàng)，咱們一起來看看。
裝修公司老是感覺業(yè)績上不去，1.業(yè)務(wù)員不能把客戶邀約到，到店的客戶設(shè)計(jì)師不能成功拿下訂單，業(yè)績一直下滑。2.人員的流動性大，好不容易培養(yǎng)起來了就走了，新人很難快速上手?？梢越柚茖W(xué)的裝修行業(yè)專業(yè)的美佳云裝ERP系統(tǒng)來把客戶資料保存分類，員工雖然離職，客戶資源還在。ERP系統(tǒng)降低對員工的依賴，減少員工流失帶來的風(fēng)險(xiǎn)。各種培訓(xùn)的資料通過系統(tǒng)保存和傳播，大大緩解了培訓(xùn)新人的壓力，節(jié)省大量的時間
工地施工情況一直是施工負(fù)責(zé)人一直關(guān)注并跟進(jìn)的內(nèi)容，但是施工投訴率居高不少裝企面臨的難題！不管是實(shí)力雄厚的上市裝企，還是新興的互聯(lián)網(wǎng)新貴，業(yè)主投訴都是我們需要直面應(yīng)對的話題。所以我們可以明白根本原因還是在于施工要靠工人、工長的具體執(zhí)行。那么傳統(tǒng)的家裝陋習(xí)一直都沒有很好的解決，一直靠人為是無法避免眾多問題的涌現(xiàn)。
在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展市場越來越飽和、競爭越來越激烈的沖擊下，越來越多傳統(tǒng)的裝修公司因?yàn)楦簧蠒r代發(fā)展的步伐扛不住壓力紛紛倒閉，要想在變幻莫測的市場中生存下來并穩(wěn)步前進(jìn)，就必須拋棄不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ剑鴺?biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、高效、信息化的模式發(fā)展，不順應(yīng)時代發(fā)展必將被淘汰，傳統(tǒng)裝修企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型困難嗎？
一套房子的裝修效果未達(dá)到預(yù)期，質(zhì)量差，與想象中差了很大一截，確實(shí)是很讓人苦惱的一件事。造成這個情況的原因其實(shí)也是因?yàn)樵谘b修的過程中出現(xiàn)了一系列問題，而且這些問題沒有得到很好的解決。
祖國成立70周年了，這70年來經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展大家有目共睹，國家的劇變也影響著咱們生活的方方面面。裝修行業(yè)也在飛速發(fā)展的浪潮中迅速成長，近年來行業(yè)競爭越來越大，裝企未來的路該怎么走？借助ERP管理系統(tǒng)來提高企業(yè)的競爭力是不可少的，市場上70%以上的裝企都在運(yùn)用ERP管理系統(tǒng)，確實(shí)也取得了不錯的效果，那么企業(yè)在選擇ERP的時候要考察哪些方面呢？
美佳云裝ERP管理軟件從事軟件開發(fā)10余年，作為專業(yè)裝修管理軟件的領(lǐng)軍品牌，一直以給客戶提供更好的使用體驗(yàn)和簡單上手易操作的軟件為出發(fā)點(diǎn)。預(yù)算報(bào)價(jià)就是為客戶解決出報(bào)價(jià)慢的問題。使用美佳ERP可直接通過系統(tǒng)快速報(bào)價(jià)，所需材料均可通過系統(tǒng)后臺調(diào)取。實(shí)現(xiàn)材料精準(zhǔn)報(bào)價(jià)，同時美佳已上線主材廳微信掃碼選材進(jìn)行報(bào)價(jià)。
ERP裝修管理系統(tǒng)是提高企業(yè)核心競爭力的一把利器 ，控制成本，合理運(yùn)用有效資源，達(dá)到利益的最大化?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，無數(shù)家企業(yè)面臨瓶頸期、面臨轉(zhuǎn)型期，上線使用ERP的企業(yè)每天數(shù)不勝數(shù)，那么傳統(tǒng)模式下的企業(yè)遇到了什么問題？站在公司內(nèi)部各個部門的角度來看，ERP又起著什么作用呢？
市場經(jīng)濟(jì)的如今，各行各業(yè)都是要拿出真本事，例如按質(zhì)按量按期完成相應(yīng)的項(xiàng)目，這樣才能使利潤最大化，避免不必要的時間成本。作為裝修公司而言，工程進(jìn)度的管控是最為重視的環(huán)節(jié)，如何讓每個施工項(xiàng)都按質(zhì)按量如期完工？那么其中的驗(yàn)收環(huán)節(jié)是至關(guān)重要的。
息化時代的到來，市面上涌現(xiàn)出各種行業(yè)的管理軟件，不斷有新的軟件面向市場，也有更多的軟件被市場淘汰。由于同類軟件的多樣性，大家的選擇面也比較廣，而對于很多功能性軟件來說，同一類型的軟件功能幾乎都大同小異，所以從用戶的角度來看，簡單操作易上手的軟件，就是“最好用”的軟件。
要想做的好的裝修公司，沒有不重視客戶體驗(yàn)的，任何看似的小事情，站在客戶的角度的來看其實(shí)都是大事。能走到現(xiàn)在并且做的還不錯的公司一直在保持的兩件小事是什么？一是快速的為客戶提供設(shè)計(jì)方案并報(bào)價(jià)、二是能讓業(yè)主更放心裝修質(zhì)量，能便捷的掌握到施工工程情況。進(jìn)取心比較強(qiáng)的公司，在服務(wù)質(zhì)量這方面是狠下了一些功夫的，讓客戶省心放心，自己的口碑形象就樹立了。
其實(shí)裝修房子是有很多講究的，裝修的季節(jié)也大有玄機(jī)。為什么很多業(yè)主朋友都選擇在九十月份進(jìn)行裝修？下面咱們來看看到底是什么原因。附帶裝修效果圖供大家參考噢！
各行各業(yè)在發(fā)生業(yè)務(wù)時都會涉及到售后環(huán)節(jié)，售后處理好了，那么他給咱們帶來的隱形收入是不可估量的，相當(dāng)于是不花一分一毫，公司的宣傳廣告就能走進(jìn)萬千客戶心中，好口碑人人相傳。
面對多家企業(yè)都在上線使用裝修ERP管理系統(tǒng)的大環(huán)境，有還沒上線的公司就會疑問，到底用了ERP系統(tǒng)和傳統(tǒng)管理不用ERP的公司有何區(qū)別呢？廢話不多說，下面跟著小編從以下幾個方面來看看吧！
裝修公司建立起一個科學(xué)的材料管理體系尤為重要，關(guān)系到整個企業(yè)運(yùn)作，直接影響到成本高低、利潤多少、現(xiàn)金流分配、工期準(zhǔn)時與否等問題。在摸索出最佳的材料管理方式過程中，會遇到哪些問題呢？材料賬目/數(shù)量錯亂、浪費(fèi)嚴(yán)重、庫存不足/積壓…還有多少問題咱們一起來看看吧！
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